О строительстве новых комплексов, модернизации ферм и повышении продуктивности регулярно сообщают в официальных сводках. Флагшток проанализировал данные Белстата за период с января 2024 по октябрь 2025 года — они демонстрируют, что при внешне активной работе важные для отрасли показатели продолжают падать.
Более того, снижение началось ещё раньше, судя по предыдущим отчётам: тенденция к сокращению поголовья тянется не один год, а в последние два лишь ускорилась. За рассматриваемый период область потеряла более 31 тысячи голов крупного рогатого скота, включая почти 15 тысяч коров.

К осени 2025-го в регионе осталось 575,7 тысячи голов КРС, из них 194 тысячи коров — минус 5,3 % и 7 % соответственно по сравнению с началом 2024-го.
Хуже всего ситуация в Калинковичском, Добрушском, Брагинском, Лоевском и Гомельском районах, где проценты сокращения уже двузназные и темп не снижается. Небольшой рост отмечен лишь в Жлобинском, Ельском, Житковичском, Хойникском и Чечерском районах.
Таким образом, статистика фиксирует устойчивое истощение стада. И чем активнее звучат отчёты о «развитии отрасли», тем очевиднее становится: проблемы не решаются, а нарастают.
Попытка «кирпичами» решить проблемы животноводства
Когда показатели перестали расти, власти сделали ставку на бетон и металл. В 2024 году председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко заявил, что в области «запроектированы и прошли экспертизу десять молочно-товарных комплексов, и по всем из них уже начато строительство».
К концу того же года риторика оставалась оптимистичной: «в регионе завершены работы уже на девяти новых комплексах… новые объекты появились в Ветковском, Добрушском, Жлобинском, Речицком, Рогачёвском, Брагинском и Мозырском районах, а их ввод позволил создать около 8,2 тыс. мест для дойного стада».

Крупко (второй справа) при открытии новой фермы. Фото: Гомельэнерго
В 2025 году Крупко вновь подчёркивал «планомерность» процесса: «планируем шесть ферм ввести в этом году и четыре — в следующем», уточняя, что строительство ведётся «в соответствии с указом президента “О развитии молочной отрасли”».
Идея проста: новые комплексы должны стать символом «возрождения» отрасли, а современная инфраструктура — решить накопленные технологические и производственные проблемы. Строительство подано как универсальный ответ — на падение стада, нехватку кадров, снижение продуктивности.
Фактически власть пытается «перестроить» животноводство буквально — кирпич за кирпичом, надеясь, что бетон перекроет системные сбои.
Проверяем обещания: статистика не подтвердила оптимизм
После заявлений о «новом этапе развития» редакция решила проверить, насколько реальность соответствует словам. Для проверки был взят 2024 год, поскольку он завершён и по нему собрана полная статистика.
Для масштаба: на начало 2024 года в этих районах содержалось около 79 тысяч коров — почти треть областного стада. Если комплексы были укомплектованы как планировалось, они могли бы добавить примерно 10 % к общему числу животных в названных районах. Даже по меркам всего региона это серьёзная прибавка.
Белстат показывает обратное: в большинстве районов, где построены новые комплексы, поголовье продолжило снижаться — и по общему стаду, и по коровам.

В Добрушском и Рогачёвском районах сокращение составило сотни голов, в Брагинском и Речицком — также минус, пусть и меньший.
Рост зафиксирован только в Мозырском и Жлобинском, но к осени 2025 даже там показатели пошли вниз. Итог — общее сокращение на несколько тысяч голов, включая около 1,7 тысячи коров. Фермы построены, но стадо уходит. Новые корпуса стоят — старые проблемы остались.

Качественных кадров не хватает — но есть оригинальное решение
Пока местные СМИ не балуют читателя материалами о реальных проблемах в животноводстве — прокуратуры и суды стали главным источником сведений о том, что происходит в хозяйствах. И именно из их сообщений становится понятно, как власть на практике «решает» кадровый вопрос в отрасли.
Так, в Добрушском районе прокурор Антон Бобылёв активно решает проблемы животноводства с дня назначения на должность. Так он обозначил приоритетные направления своей работы: надзор за сферой агропромышленного комплекса и устранение причин падежа крупного рогатого скота.

Фото: «Добрушскі край»
Усердие в «решении» кадрового вопроса проявляют и в Петриковском районе. Там прокуратура в 2024 году направила 25 актов надзора и привлекла к дисциплинарной ответственности 55 должностных лиц — за нарушения санитарных правил, нехватку ветеринаров и зоотехников, а также за сокрытие падежа животных.
В первом полугодии 2025-го добавились ещё десять актов и одно уголовное дело.

А в Калинковичском районе, где проблемы в животноводстве стали хроническими, детали уже сообщает суд. 15 сентября 2025 года судья Светлана Кугейко рассмотрела дело руководителя сельхозпредприятия, который давал подчинённым указания вписывать фиктивные объёмы молока, чтобы скрыть снижение производства. Приговор — ограничение свободы на 3 года 6 месяцев, штраф и запрет занимать руководящие должности в течение пяти лет.

Все три истории складываются в один рисунок: кадровый дефицит не восполняют подготовкой и развитием специалистов. Его «решают» скорее административно — через акты, взыскания и уголовные дела. В результате система управления животноводством всё больше напоминает схему, где компетенция подменена надзором, а страх — главный инструмент устойчивости.
При этом последняя история — о фиктивных отчётах по надоям — ясно показывает: поступающая с хозяйств статистика, на которую опирается Белстат, может быть искажена внутренними приписками.
Такие «корректировки» становятся не исключением, а способом выжить под давлением руководства и контролирующих органов.
И, судя по количеству аналогичных сообщений от прокуратур и судов, подобные случаи — не единичны. Мы лишь выбрали наиболее характерные, чтобы показать, как выглядит «развитие отрасли», если смотреть не на отчёты, а на дела.