Гомельский областной суд сообщил о вынесении приговора по очередному коррупционному делу. На этот раз — в отношении топ-менеджера госпредприятия «Мозырьсоль», которое возглавляет экс-председатель Гомельского облисполкома Владимир Дворник.
Начальника отдела этого предприятия осудили за взятки, которые он получал на протяжении пяти лет, вплоть до апреля 2025 года, когда его и задержали. В сообщении суда не названы его фамилия и должность, но Флагшток выяснил, о ком речь — это начальник отдела внешнеэкономической деятельности и сбыта Владислав Труханович.
Курьез в том, что на протяжении многих лет он входил в состав комиссии по противодействию коррупции в ОАО «Мозырьсоль», а сейчас сам обвинен в коррупции. Среди задач комиссии — разработка и организация проведения мероприятий по противодействию коррупции.
Владислав Труханович. Фото: «Жыццё Палесся»
По информации суда, «обвиняемый Т., являясь начальником отдела ОАО «Мозырьсоль», в период с апреля 2021 года по апрель 2025 года принял для себя от обвиняемой Ф., генерального директора ООО «БПК» [«Белорусская производственная компания»], в качестве взятки денежные средства на общую сумму не менее 1 090 000 российских рублей и 3 500 долларов США, за обеспечение заключения с ООО «БПК» договоров на поставку продукции ОАО «Мозырьсоль» и надлежащее исполнение договорных обязательств».
Отмечается, что гендиректор ООО «БПК» признала вину полностью, а начальник отдела «Мозырьсоли» «не оспаривая сам факт получения денег, оспаривал их размер и причину, по которой принимал данные денежные средства».
Оба приговорены к длительным срокам. Топ-менеджер мозырского предприятия — к лишению свободы на срок 7 лет с отбыванием в исправительной колонии в условиях усиленного режима и крупному штрафу, а гендиректор ООО «БПК» — к 5 годам. Обоим по амнистии сбросили по одному году.
В 2024 году Труханович выступал в газете райисполкома и рассказывал о своих задачах. В частности, говорил, что необходимо «искать разные пути»:
«Конечно, проще одной компании продать вагон соли, чем этот же объем распродавать по тонне десяткам желающих. Но в итоге все сводится к эффективности реализации продукции по рынкам, что мы учитываем в нашей работе. Для получения большей прибыли мы ориентируемся на высокомаржинальные рынки и продукцию. Продать не где «легче и проще», а там, где требуется эффективная реализация одной тонны продукции, то есть, проще говоря, продать подороже».
Почему за поставку продукции ОАО «Мозырьсоль» начальник отдела брал взятки от ООО «Белорусская производственная компания» и за что именно — суд не объяснил, остается только догадываться.
Информации об этой компании немного, ее сайт недоступен, а в каталогах указано, что эта фирма с юрадресом в Минске является российской компанией. Это объясняет, почему взятки были в российских рублях.
Предприятие занимается производством соков и нектаров, ее продукция представлена во многих регионах России и стран бывшего СССР.
